Vezetőképzés - Személyes hatékonyság fejlesztés | BDO Akadémia

Vezetőképzés - Személyes hatékonyság fejlesztés

A BDO Akadémia tisztelettel meghívja Önt a

Vezetőképzés - Személyes hatékonyság fejlesztés

című képzésre,
mely a BDO Magyarország előadótermében
kerül megrendezésre. 

Ajánló

Bár a mai, folyamatosan változó világban továbbra is fontosak a hagyományos vezetői értékek és képességek, a kommunikáció és az információ hangsúlyosabbá válása miatt olyan kompetenciák is fókuszba kerülnek, mint a hálózatos vezetés, mások fejlesztése, tehetség bevonzás és megtartás, melyek megléte, ismerete és fejlesztése nélkülözhetetlen a hatékony együttműködés és irányítás szempontjából. Egyre nyilvánvalóbbá válik az is,  hogy a munkatársak, a vezetők személyisége és egyéni motivációja is lényeges eleme a csoportműködésnek, amelyre szintén érdemes figyelmet fordítani.

Képzésünkön a résztvevők megismerik azokat a nyílt és rejtett folyamatokat, amelyek a csoporton belül zajlanak. Olyan vezető fejlesztési programokat kínálunk, amelyeket követően résztvevőink képessé válnak átlátni ezeket az összefüggéseket. Megismerve és tudatosan alkalmazva a tanultakat az eredmény a gördülékenyebb, rugalmasabb, tervezhetőbb és örömtelibb munkavégzés. A konfliktusok átláthatóbbak és kezelhetőbbek lesznek, miközben a kitűzött célok sikeres elérése időben hamarabb, minőségben pedig magasabb színvonalon valósulhat meg.

A BDO cégcsoporton belül e szempontok mentén folyik saját vezetőink képzése, az így összegyűlt pozitív tapasztalatok és a gyakorlatban való alkalmazás sikeressége alapján képzésünket örömmel ajánljuk partnereink figyelmébe is.

Tematika

I. Vezetői hatékonyság

  • Vezetési típusok, vezetési stílusok
  • Normák és értékek
  • A bizalomépítés sebessége
  • Felelősség és a siker kapcsolata

II. Produktív munkahelyi légkör

  • Csoport dinamika
  • Csoportok természete, működése
  • Csoportteljesítményt befolyásoló tényezők
  • Csoportszerepek, státuszok

III. Megoldásfókuszú kommunikáció

  • Kommunikáció, mint kohéziós eszköz
  • Működő és nem működő kommunikációs modellek
  • Csoport és a kommunikáció kölcsönhatásai
  • „Zajok” a kommunikációban

IV. Asszertív érvelés és konfliktuskezelés

  • Asszertív önérvényesítés
  • Preferált személyes viselkedési mód
  • Kommunikációs viselkedés különbözőségei
  • Konfliktusok együttműködő megoldása

V. Inspiráló és motiváló vezető

  • Inspiráció és motiváció
  • Működő motivációs modellek
  • Hogyan vezessük jól a változást?
  • Hatékony vezetői feedback

VI. Időgazdálkodás

  • Időtervezés és személyes hatékonyság kapcsolata
  • Feladattervezés (rövid, közép, hosszú távú)
  • Priorizálás, delegálás, ellenőrzés

Előadó:

HARTMANN KRISZTINA

Több éves marketingvezetői, vállalati tanácsadói, valamint felsővezetői tapasztalattal rendelkezik. Külföldi tulajdonú nagyvállalatnál, és hazai tulajdonú innovatív IT vállalatnál is részt vett üzleti kommunikációban, szervezeti átalakításokban, stratégiai és üzleti tervezésben, vállalatirányítási rendszerek bevezetésében, új divízió felépítésében.
2004 óta folyamatosan foglalkozik új szervezetek stratégiai szintű felépítésével, fejlesztésével, és átalakításával.
Szervezetfejlesztői felkészültségét a Samling team- és csoportos coach képzése, az Intact Academy többéves tranzakcióanalízis képzése (szervezetfejlesztő, executive coach), valamint számos szakmai továbbképzés elvégzése, és sok éves üzleti tapasztalat garantálja.
Rendszeresen publikál, és tart előadásokat szervezeti viselkedés, stratégiai tehetség menedzsment, motiváció és változásvezetés témákban.

 

További információ

Demus Péter

Demus Péter
peter.demus@bdo.hu

Business Development Manager


Érdeklődés esetén kérjük, írjon a kepzes@bdo.hu e-mail címre!

Korábbi üzleti képzéseink


Előadó: Hartmann Krisztina, Bencz Zoltán, Lerf Andrea, Braun Katalin

Előadó: Soós Tamás

Előadó: Dr. Soós Andrea

Előadó: Nagy István Ottó