Vezetőképzés - Személyes hatékonyság fejlesztés | BDO Akadémia

Vezetőképzés - Személyes hatékonyság fejlesztés

A BDO Akadémia várja Önt

Vezetőképzés - Személyes hatékonyság fejlesztés

című képzésre!

Ajánló

 

Bár a mai, folyamatosan változó világban továbbra is fontosak a hagyományos vezetői értékek és képességek, a kommunikáció és az információ hangsúlyosabbá válása miatt olyan kompetenciák is fókuszba kerülnek, mint a hálózatos vezetés, mások fejlesztése, tehetség bevonzás és megtartás, melyek megléte, ismerete és fejlesztése nélkülözhetetlen a hatékony együttműködés és irányítás szempontjából. Egyre nyilvánvalóbbá válik az is,  hogy a munkatársak, a vezetők személyisége és egyéni motivációja is lényeges eleme a csoportműködésnek, amelyre szintén érdemes figyelmet fordítani.

Képzésünkön a résztvevők megismerik azokat a nyílt és rejtett folyamatokat, amelyek a csoporton belül zajlanak. Olyan vezető fejlesztési programokat kínálunk, amelyeket követően résztvevőink képessé válnak átlátni ezeket az összefüggéseket. Megismerve és tudatosan alkalmazva a tanultakat az eredmény a gördülékenyebb, rugalmasabb, tervezhetőbb és örömtelibb munkavégzés. A konfliktusok átláthatóbbak és kezelhetőbbek lesznek, miközben a kitűzött célok sikeres elérése időben hamarabb, minőségben pedig magasabb színvonalon valósulhat meg.

A BDO cégcsoporton belül e szempontok mentén folyik saját vezetőink képzése, az így összegyűlt pozitív tapasztalatok és a gyakorlatban való alkalmazás sikeressége alapján képzésünket örömmel ajánljuk partnereink figyelmébe is.

Tematika

I. Vezetői hitelesség

  • Vezetői hitelesség
  • Leadership vs Management
  • Helyzetfüggő vezetés
  • A cég értékrendje és vezetési készségek

II. Menedzsment elemek és vezetői hatékonyság

  • Menedzsment ciklus (PDCA)
  • Vezetői problémák feldolgozása
  • Személyes változási terv
  • Coaching szemléletű vezetés

III. Célmegállapodások, delegálás, motiválás

  • SMART célok felállítása
  • Munkaterv készítés
  • Időgazdálkodás és delegálás
  • Visszajelzés és motiválás

IV. Asszertív kommunikáció és tárgyalástechnikák

  • Együttműködés és önérvényesítés
  • Tárgyalástechnikák és befolyásolás
  • Non-verbális kommunikáció
  • Kommunikáció virtuális környezetben

V. Döntéshozatal, konfliktuskezelés, mediáció

  • Vezetői döntési helyzetek
  • Intuitív és racionális megközelítés
  • Belső vezetői konfliktusok és stresszkezelés
  • Csapaton belüli konfliktuskezelés

VI. Közösségépítés és networking

  • Bizalomépítés és fenntartás
  • "Csapatépítés"
  • Különböző szintű networking típusok és alkalmazásuk

Előadó:

BRAUN KATALIN
Szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, coach, mediátor

Tizenhat év hazai és nemzetközi felsővezetői tapasztalattal, 2010. óta integrált coachként, trénerként és 2011. óta család- és szervezetállítási vezetőként dolgozik.
Főbb tanulmányai: BME-en szerzett Építőmérnöki diploma, Budapesti Külkereskedelmi Főiskolán szerzett Nemzetközi Marketing területen közgazdász diploma, Postgraduate Diploma in Management at Hogheschool van Amsterdam, Postgraduate Diploma in International Business at University of Bristol in association with Ecole Nationale Des Ponts et Chaussées, Executive M.B.A. at Ecole Nationale Des Ponts et Chaussées in association with University of Bristol.
Az USA beli L.I.F.T. International-nél szerezte integrált coaching ismereteit, majd Magyarországon az Akkreditált Coach minősítést, és a Rendszerakadémián család- és szervezetállítást tanult.

 

További információ

+36 30 123 4567
Demus Péter

Demus Péter
peter.demus@bdo.hu

Business Development Manager


Érdeklődés esetén kérjük, írjon a kepzes@bdo.hu e-mail címre!

Korábbi üzleti képzéseink


Előadó: Hartmann Krisztina, Bencz Zoltán, Lerf Andrea, Braun Katalin

Előadó: Soós Tamás

Előadó: Dr. Soós Andrea

Előadó: Nagy István Ottó